MENSAJE DEL
PRESIDENTE

El Patronato de CAJAGRANADA Fundación ha hecho un notable
esfuerzo por adaptar la actividad social, cultural y medioam-
biental de la entidad a los nuevos tiempos que estamos
viviendo.

Adaptación a un entorno cambiante y que se mueve
a una velocidad vertiginosa, lo que nos obliga a
estar atentos a las necesidades que surgen en
cada momento, para dar respuesta a las
demandas de la sociedad.

De ahí que CAJAGRANADA Fundación
haya desarrollado un Plan Estratégico
que permite a todas las personas,
instituciones y empresas de su
entorno conocer sus objetivos
fundacionales y las
estrategias desa-
rrolladas para
alcanzarlos.

Antonio Jara Andréu
PRESIDENTE

UNA ESTRATEGIA
PARA UN RETO

La transformación de la Caja de Ahorros de Granada en

Fundación ha supuesto para la entidad una mayor implicación

social,razón de ser desde su origen.

CAJAGRANADA Fundación aborda esta etapa con un objetivo claro:

emprender un camino cuyas líneas de actuación se han adaptado al nuevo

contexto social y económico, realizando su actividad de forma sostenible.

El Plan Estratégico 2016-2018 es el fruto de una reflexión, dispone de los elementos

necesarios para una gestión eficaz y su desarrollo tiene proyección para los próximos años.

Todo esto convierte a CAJAGRANADA Fundación, en esta nueva etapa que emprende con

ilusión, en una institución sólida, con espíritu renovado, implicada en su entorno y con un

proyecto ambicioso,sostenible y realista de largo recorrido.


ELEMENTOS

Estrategia

Actividades

Organización

Comunicación

Plan

financiero

Seguimiento

y control

INVERSIÓN EN
ACTIVIDADES

646.239 BENEFICIARIOS AL AÑO


1.910 ACTIVIDADES ANUALES


5 ACTIVIDADES DIARIAS


MÁS DE 300 PERSONAS POR ACTO



LÍNEAS
ESTRATÉGICAS

1. POTENCIAR LA ACTIVIDAD SOCIAL

2. SER REFERENTE EN LA ACCIÓN CULTURAL

3. INNOVACIÓN PARA EL EMPLEO

4. ALIANZAS ESTRATÉGICAS, SINERGIAS Y COLABORACIONES

5. CALIDAD Y RECONOCIMIENTO SOCIAL

6. SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

PROGRAMA DE ATENCIÓN

TEMPRANA INFANTIL

Formación infantil con especial

énfasis en los colectivos de riesgo

de exclusión social.

REGENERACIÓN DE LA MEMORIA.

CONOCE TU HISTORIA

Programa de regeneración de la memoria en las

personas mayores a través de sus experiencias,

conociendo la historia a través de su historia:

"Tu memoria, tu recuerdo".

AYUDAMOS A LOS QUE AYUDAN

Apoyo a los proyectos solidarios de las entidades sin

ánimo de lucro.

1.

POTENCIAR

LA ACTIVIDAD SOCIAL

2.

REFERENCIA EN

LA ACCIÓN CULTURAL

PROGRAMA DE TALLERES
para formarse y cultivar diversidad de aspectos culturales en la
población.

ARTE PARA APRENDER, ARTE PARA ENSEÑAR
mediante la muestra de dibujos, grabados y esculturas
diseñadas como instrumento para el aprendizaje y la
enseñanza de las artes. Interactividad con las
obras exhibidas, generando nuevos contenidos
artísticos que quedan expuestos.

PROGRAMA PRESENTARTE
Ciclo de conciertos y exposiciones
para conocer los nuevos trabajos
de artistas de diferentes
géneros y estilos.

PROGRAMAS BIOSANITARIOS

que generen valor, empleo y calidad

de vida.

PROGRAMA DE IMPULSO

al mejor proyecto de fin de carrera aplicado a la

educación especial.

PROGRAMA EMPRENDEDOR

desarrollando nuevas iniciativas que sean un referente

en el ámbito de actuación y apoyo a los emprendedores.

3.

INNOVACIÓN

Y EMPLEO

4.

ALIANZAS

ESTRATÉGICAS

PROGRAMA DE ALIANZAS PARA FOMENTAR ACUERDOS
CON ESCUELAS TÉCNICAS Y TUROPERADORES
que permitan mejorar el número de beneficiarios de la Fundación.

PROGRAMAS DE COLABORACIÓN
CON ENTIDADES PÚBLICAS
que mantengan y desarrollen acuerdos con la
Fundación en la persecución de los fines.

ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA
PROGRAMAS RSC
Fortalecer la alianza con el grupo financiero
referente de la Fundación para la
realización de programas de RSC.

PLAN INTERNO DE

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Y COMUNICACIÓN

Optimización de los recursos de la

Fundación para la consecución de sus

fines de manera eficiente.

PLAN DE CALIDAD Y TRANSPARENCIA

Fortalecer la confianza de la sociedad en nuestra

entidad impulsando el buen gobierno, la transparencia

y la rendición de cuentas de sus actividades.

PLAN DE DIFUSIÓN DE LA ACTIVIDAD DE LA

FUNDACIÓN EN LAS REDES SOCIALES Y MEDIOS

Transmitir eficazmente la labor desarrollada por la

Fundación y su impacto social.

5.

CALIDAD Y

RECONOCIMIENTO SOCIAL

6.

SOSTENIBILIDAD

FINANCIERA

PLAN DE COMERCIALIZACIÓN
Puesta en valor de los espacios e instalaciones
culturales y educativas de la Fundación como
lugar de desarrollo, emprendimiento y encuentro.

MODELO
ORGANIZATIVO

Patronato
CAJAGRANADA
Fundación

Foto de D. Antonio Jara Andréu
D. Antonio Jara Andréu
PRESIDENTE
Foto de Dª. Maria Luisa Grande Gascón
Dª. María Luisa Grande Gascón
VICEPRESIDENTA
Foto de D. José Antonio Montilla Martos
D. José Antonio Montilla Martos
SECRETARIO
Foto de Dª. Maria del Mar Holgado Molina
Dª. María del Mar Holgado Molina
VOCAL
Foto de Dª. Maria Elena Martín-Vivaldi Caballero
Dª. María Elena Martín-Vivaldi Caballero
VOCAL
Foto de Dª. Manuela Martinez Jiménez
Dª. Manuela Martínez Jiménez
VOCAL
Foto de D. Antonio Millán Moya
D. Antonio Millán Moya
VOCAL
Foto de Dª. Ángeles Orantes-Zurita López
Dª. Ángeles Orantes-Zurita López
VOCAL
Foto de Dª. Ángeles de la Plata Martín
Dª. Ángeles de la Plata Martín
VOCAL
Foto de D. Luis Recuerda Martinez
D. Luis Recuerda Martínez
VOCAL
Foto de D. Pedro Ruiz García
D. Pedro Ruiz García
VOCAL